Оптимизация технологической транспортной деятельности

Чтобы оптимизировать деятельность в этом секторе, выбор средств передвижения является важным вопросом для руководителей туристических компаний или лица, отвечающего за транспортную деятельность а тк-же цифровизация автопарка, поможет вам «MONTRANS» Рекомендую!

Оптимизация технологической транспортной деятельности

Для правильного выбора необходимо учитывать ряд критериев, таких как:

  • физико-химические свойства транспортируемых продуктов;
  • перевезенное количество;
  • скорость заказа товаров и скорость доставки;
  • расстояние и маршрут транспорта;

J экономические факторы эффективности прямого и косвенного действия .

Экономическими факторами эффективности прямого действия являются:

  1. стоимость транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, а также других вспомогательных операций, связанных с отгрузкой продукции ;
  2. а те, которые имеют косвенное действие, особенно связаны с качеством транспортировки : продолжительностью, условиями хранения , потерями во время транспортировки и т. д.

Следует отметить, что большое количество операторов на рынке перевозчиков — с одной стороны, а также разнообразие транспортных средств — с другой, затрудняют (но не решают) выбор транспортного средства, которое в настоящее время считается идеальным. Независимо от ситуации — кризисной или нет — которую необходимо разрешить, связанной с выбором транспортных средств, по сравнению с затратами, связанными с транспортировкой различными видами транспорта, абсолютно необходимо, чтобы:

  • Данные X относятся к тому же периоду времени;
  • используемые алгоритмы должны быть одинаковыми;
  • погрузочно-разгрузочные работы и дополнительные расходы рассчитываются на всю поездку;
  • транспортные маршруты должны быть по возможности параллельными или примерно равными.

Выбор решения

Из множества решений, которые должен принять менеджер или координатор транспортной деятельности, некоторые имеют большое значение:

  1. эффективность транспортной деятельности (важную роль в ряде таких задач играет определение критического расстояния);
  2. скоростной транспорт ( очень полезно определить прибавку скорости );
  3. установка необходимых транспортных средств;
  4. выбор поставщиков;
  5. внедрение современных транспортных технологий;
  6. организация автодромов для автопарка;
  7. установка турнира на машину.

В большинстве случаев менеджеры, участвующие в управлении транспортной деятельностью, предусматривают выполнение таких перемещений сырья, материалов, оборудования и товаров — из одного места в другое (обычно от поставщика к бенефициару), — которые происходят с течением времени. полезно и по минимальной цене.

Таким образом, перевозки могут способствовать созданию прибыли, удовлетворяя потребности продуктов компании и там, где они появляются, оптимизируя глобальное видение всей деятельности.

Оцените статью
WDCoBlog - Новости, идеи, фильмы
Добавить комментарий